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Mercato dei dati e paura digitale | economia

C'è una divisione di opinioni: alcuni dicono che il mercato dei dati è il futuro e altri dicono che è già qui come una realtà completa. Sarà un presente significativo e convulso, perché il nuovo modello economico che implica i Big Data è anche un cambio di società. Il nuovo uomo economico è definito oggi come un individuo assertivo che si esibisce nei social network e diffonde (assumiamo inconsciamente) i dati – oggettivi e soggettivi – di se stesso. Questi dati, oltre a quelli che provengono da altre transazioni, sono inestimabili, perché costituiscono il nuovo paradigma sociale. E i paradigmi devono manifestarsi sotto forma di business. Dov'è quel valore, economico e paradigmatico, erba per filosofi e moralisti? Bene in quanto la chiamata Big Data il trattamento delle informazioni ordinate, accumulate e sbrogliate, permette di fare previsioni sul comportamento delle persone. In altre parole, il futuro diventa prevedibile o, per dirla in altro modo, può essere condizionato dal presente.

Il caso del filtraggio dei dati da Facebook a Cambridge Analytica e le sue conseguenze sulle elezioni presidenziali negli Stati Uniti United fornisce una misura approssimativa della potenza dei Big Data, il mercato dei dati e allo stesso tempo spiega la preoccupazione che essi sollevano. È un mercato potenzialmente esplosivo, sulla possibile rotta di collisione contro la democrazia. I big data e il data mining consentono agli utenti di votare con messaggi personalizzati per influenzarli. Votare e comprare, scegliere e consumare, ogni volta sono più simili alla mediazione del microtargeting . Questo è il motivo per cui il mercato dei dati richiede una regolamentazione precisa, flessibile e sicura. Non è sufficiente proclamare le generalità, né ricorrere alla rigidità normativa (in parte perché un controllo eccessivo può soffocare le imprese, in parte perché incoraggia la violazione delle regole) o imporre sanzioni, perché raramente sono dissuasive.

Il nuovo regolamento generale sulla protezione dei dati che è appena entrato in vigore stabilisce un modello per la gestione dei dati dei cittadini detenuti dalle società. Stabilisce che le aziende devono notificare al proprietario delle informazioni prima del traffico con i dati. In questo modello, l'onere di controllare le informazioni viene trasferito alle aziende; per vendere devi informare il proprietario.

Che questo modello implica un costo, ancora senza specificazione, per le aziende? Certo E così deve essere. In teoria, ad eccezione dei dettagli che in ogni caso sono soggetti a contenzioso parziale, il proprietario delle informazioni è il cittadino. Non si può fare nulla per le informazioni che ti riguardano senza contarci. L'opposto, cioè, per contare di default con l'acquiescenza individuale se non viene pronunciato contro (come farà il cittadino a sapere quando un pezzo di informazione sarà acquistato, con quale scopo è fatto o in quale pacchetto di dati appare?) è una vera assurdità. Il costo che deriva dall'applicazione del nuovo regolamento è una fattura minima attribuibile al mercato dei dati. Ricordiamo che nel 2020 si sposterà quasi a 740.000 milioni di euro e che appare come una delle più promettenti nicchie di profitto dei prossimi dieci anni.

Il regolamento è sufficiente a suscitare tutte le paure che il marketing digitale solleva? Probabilmente no. La piccola stampa contrattuale fornirà indubbiamente gli interstizi in modo che la pratica commerciale in questo mercato possa sfuggire. La cosa prudente è osservare il suo funzionamento e suggerire correzioni pragmatiche non appena ci sono scappatoie legali che possono violare la privacy e la capacità decisionale individuale.

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