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Una nuova legge elettrica | economia

Tutte le diagnosi sono fatte e tutte le soluzioni sono dichiarate. La luce in Spagna diventa più costosa e più veloce che in Francia, Germania o Italia . Il costo dell'elettricità è un peso morto per la competitività e il potere d'acquisto. Sopraffatto da un aumento del prezzo dell'elettricità dell'87% negli ultimi 15 anni, il Ministero per la transizione ecologica ha proposto una misura radicale: abolire o ridurre l'imposta del 7% che pesa sulla produzione di di energia elettrica. Sì, sarebbe una decisione ragionevole abbassare la febbre elettrica; permetterebbe inoltre di osservare chiaramente come si comporta il mercato, prendendo in considerazione ulteriori misure strutturali; e, naturalmente, allevierebbe la pressione sui redditi più bassi.

Ma la cosa importante, che in questo caso non è d'accordo con l'immediato, è come approvare una riforma strutturale e integrale del mercato dell'elettricità che, con la forza , deve confrontarsi in punti concreti con gli interessi delle compagnie elettriche. Una riforma elettrica potrebbe essere articolata solo attraverso una nuova legge che sostituisce quella del 1998 e attraverso l'applicazione di un insieme di regole, ordini e decreti per far girare tutti gli estremi di un regolamento molto complesso. Senza un'intenzione esaustiva, questa riforma dovrebbe perseguire come obiettivi fondamentali, in base al criterio generale di creare un sistema di prezzi che riduca la volatilità estrema: 1. Modificare la struttura produttiva, eliminando gradualmente il carbone a vantaggio delle tecnologie rinnovabili; 2. Risolvi la polemica nucleare; se le piante sono chiuse, sarebbe necessario decidere quale sia l'energia che sostituisce quella nucleare; se non sono chiusi, sarebbe necessario regolare la loro vita utile e se la produzione viene mantenuta come offerta nel mercato all'ingrosso o se viene applicato un regime di prezzi regolamentato; 3. Definire il regime fiscale dell'elettricità (sarebbe accettabile ridurre l'IVA?); 4. Proporre un quadro di protezione contro la povertà energetica che possa essere applicato ai redditi più bassi; 5. Recuperare la capacità di pianificazione energetica dello Stato; i prezzi aumentano anche a causa della pressione delle aziende per compensare la sottoutilizzazione delle loro attività più costose (ciclo combinato).

La semplice enunciazione degli obiettivi rivela che il compito non è disponibile per nessun governo senza una maggioranza politica o con capacità negoziale superlativa. Guardiamo un po 'più vicino al punto 1. Un calcolo sintetico conclude che per far fronte all'impegno di coprire fino al 32% del consumo totale nel 2030 con le energie rinnovabili sarebbe necessario intraprendere una carriera di investimento accelerata per finanziare circa 5.000 MW di nuova energia annuale nei prossimi 12 anni. È chiaro che un programma di investimenti di questo volume richiede incentivi finanziari e una regolamentazione pubblica favorevole di alta intensità. D'altro canto, l'obiettivo del 32% di energie rinnovabili interferisce nettamente con il punto 2; La produzione rinnovabile richiede un certo potere di riserva, che non è compatibile in linea di principio con l'insediamento nucleare. Va inteso, quindi, che non ci troviamo di fronte a uno sforzo minore, ma piuttosto a una riforma approfondita che deve essere ben ponderata dopo un dibattito pubblico in cui governo, società, agenti finanziari (molti dire alle banche, del deficit tariffario senza andare oltre) e ai rappresentanti dei consumatori. È questo governo disposto ad affrontare una riforma di questa profondità durante una legislatura?

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